在5月12日，國內媒體《足球報》發(fā)表了一篇關于中國足球教練現(xiàn)狀的報道。文章指出，中國足球各級國家隊已經全面聘請外籍教練，而能否與足協(xié)配合好成為了決定成敗的關鍵因素。這一現(xiàn)象不僅存在于國字號球隊，在職業(yè)聯(lián)賽層面，俱樂部管理層與外籍教練之間的溝通問題也屢見不鮮。

就國字號而言，該媒體首先提出，應該給本土教練一定的機會，讓他們全面成長是中國足球發(fā)展的關鍵。然而，考慮到來自各方的壓力，尤其是輿論的聲音，外籍教練因其出色的綜合能力和抗壓能力，可能更適合擔任國字號教練的職務。

外籍教練與本土教練最顯著的區(qū)別在于他們與管理層的關系處理。像上村健一這樣的言論所引發(fā)的討論，在職業(yè)聯(lián)賽中其實是較為普遍的現(xiàn)象。盡管許多外籍教練在離任后選擇保持沉默，但這更多被外界視為遵守職業(yè)道德的表現(xiàn)。不過，也有一些外籍教練選擇在離任后吐槽，其中涉及的緣由可能是口無遮攔或是推卸責任。

盡管上村健一的事件引起了廣泛討論，但在國字號層面，他只是一個個例。目前，與足協(xié)關系處理得最好的教練是安東尼奧。在擔任03國青隊主帥時，安東尼奧果斷地放棄了一些知名球員，這一決定曾引發(fā)外界質疑。然而，以邵佳一為首的本土教練組全力支持他，并詳細解釋了每一名球員落選的原因和技戰(zhàn)術打法的要求。最終，安東尼奧在亞青賽上帶領球隊時隔九年再次殺入八強，這充分展示了良好的合作關系所帶來的成果。

從管理的角度來看，足協(xié)對國家隊的管理日益重視。特別是在世預賽18強賽開局兩連敗后，足協(xié)加強了國家隊的管理措施。他們通過多種方式與球員進行座談，增強球隊凝聚力，并建立了“總局+足協(xié)+俱樂部+國家隊”的協(xié)同制度。

伊萬作為一名聰明的教練，他在認識到原有國腳執(zhí)行力不足后，迅速進行了球隊的更新?lián)Q代。他在人員使用和戰(zhàn)術打法上有著自己的堅持和主張，與足協(xié)的溝通更多是建議性的而非指令性的。久爾杰維奇在執(zhí)教05國青時雖然遭遇了換人方面的詬病，但他通過向足協(xié)遞交總結報告并進行深度溝通來解決問題，這種積極的態(tài)度和行動最終得到了足協(xié)的認可。

在國少層面，09國少主帥浮嶋敏和10國少主帥大衛(wèi)與足協(xié)的關系總體融洽。他們不僅在技術層面有著出色的表現(xiàn)，而且在與足協(xié)的溝通合作上也取得了良好的效果。

綜上所述，中國足球要想取得長足發(fā)展，除了聘請優(yōu)秀的外籍教練外，更重要的是加強與各方的溝通與合作。只有形成了良好的合力，才能讓中國足球走向更高的巔峰。